testata-re-modelling

STRATEGIE

INALTO / AREE DI ATTIVITà / PEOPLE & CHANGE / RE-MODELLING

RE-MODELLING

Apprendere nel cambiamento,

cambiare nella routine

In un ambiente mutevole al management è richiesto di rimodellare la propria leadership liberandola da abitudini di gestione ormai inadeguate.

L’obiettivo è un management capace di proporre metodi di lavoro che liberino energie, capacità, potenzialità, produttività. Di far emergere il talento di ciascuno. Riconoscere e tutelare i comportamenti che creano valore per l’impresa. Di fornire strumenti e occasioni per rafforzare le competenze strategiche. Di armonizzare le “diversità” e creare nuove sinergie.

Con il management per:

Ridefinire modelli di business e di management in funzione dei cambiamenti attesi.

Attivare processi di empowerment che rafforzino l’autonomia   dei collaboratori nelle decisioni, senso di auto-efficacia, spirito d’iniziativa.

Facilitare la cooperazione intergenerazionale come risorsa   di idee, soluzioni e apprendimento, anche attraverso la mediazione.

Promuovere la creazione di “comunità” capaci di autosostenersi e generare nuove idee.

Definire nuovi modelli di competenze, declinarli in comportamenti organizzativi e verificarne la sostenibilità

Implementare sistemi di monitoraggio sensibili ai segnali deboli